2021年4月24日，总部主持召开好几回第一季度“大远程监控”协调性互通会。党组副党支书李怀生、纪委副党支书张常峰、大远程监控成员国部室审计工作部科长王丽霞、财务管理部科长郝晓杰、民法事情部科长李燕和全职监事会成员周志显举办了这次的年会。
会议主持词，各出席部室据实呈现了守则工作自主经营中得知的急待提高效率的事情。李怀生要那肯定了“大监督”工作在生产经营中发挥的独特作用，并对发现的有关问题研究了督导措施、具体要求和调度安排。
结合起来之前事业，李怀生对“大监督”办公室各成员部门负责人提出五方面的要求，第一要强化使命意识。真正增强学习干好“大监督”工作的使命感，在公司生产经营中发挥堵塞漏洞、规范管理、防控风险的独特作用。第二要有合作意识。对于僵化老大难的风险存在相关的现象，要左右拓宽，合理有效起驱动力，团结区域合作区域合作。提前做好之前处置，得知相关的现象都能够进行沟通，不能融合改整。3要坚守相关的现象主导。得知苗头性、更共性相关的现象，早提示信息早教机构育，带好“啄木鸟”，经常捉虫子，堵漏洞。第四要提高自身素质。“大监督”成员多学习业务，提高我们综合管理能力，不仅要有发现问题的能力，还要有解决问题的能力。第五要发扬“一竿子插无论”的精力。知道故障 主要盯不放开、有始有终、空气能管道堵塞缺陷，成熟的高效考核机制，织密系统之网，有效率增加防治级别。第五要拓宽“大监督”的切入点。把成本管控和廉洁文化示范点结合起来，使廉政文化示范升级为廉政建设示范点，加强过程管控，让“大监督”工作为项目降本增效发挥作用、体现价值。（执法监督查室）