近日，由公司组织的十分公司兴隆项目创优策划工作专题会在分公司会议室召开，本次会议由公司总工程师高任清主持。公司质量技术部、BIM中心、十分公司经理宋永涛、主任工程师温仁敏、生产副经理王杰和相关科室负责人、项目班子成员参加了会议。会议主要任务是汇报创建工作进展，审查创建目标、实施方案等整体策划，解决存在问题，落实总体工作部署。
会议首先听取了项目部质量技术整体策划汇报，高任清就项目现阶段创建工作进展情况、存在问题进行了深入了解。分公司领导和各科室报告了相关工作计划。会议就创优工程策划的开展情况从工程概况、目标落实、创优组织建立、资料管理、BIM技术应用、制度保证六个方面提出了具体的建议和要求，同时对结构优质工程创建、创优项目科研课题管理、“智慧工地示范工程”申报、BIM技术应用、工程技术资料管理提出了意见和建议。会议要求，要坚定创建决心，有信心、有能力、有办法保证各项措施精准落地，全力以赴实现创建目标。
宋永涛就下一歩建立运作设计说了制定计划，清晰明确牢固质量提升想法，并更好地做到位与参建多个的交流技巧和协调会，尽力搞好哪项运作，为了保证项目 质量提升策划方案高效推行。高任清对规划质量上乘项目建筑项目做总体布局构建和指的是：对规划运作要转为心理联系，自主运作和讲奉献发觉要好，争先创优希望要树牢，运作干部作风要放心，操作要再深入的再精心。直播要协调会办公运作较多，几项运作要知道标准化性决定和协调会办公，办好互相直接参与，申请知道，相处运作要改善耗时思想观念，勤奋出现毛病、直接完成毛病。加强直播印象规划，办好项目建筑项目难点制定一个，达到了有章法、有规整、有印象。兴隆市民中心项目位于河北省承德市，工程造价1.65亿元，目前处于地下结构施工阶段。（质量技术部）