为了建立完善优者上、平者让、庸者下的干部选拔任用机制，激发干部队伍的活力、创造力和战斗力，激励干部忠诚干净担当，按照《公司中层干部竞聘（推荐）管理办法（试行）》，公司党委、董事会研究决定组织中层干部岗位竞聘（推荐）。现将有关具体事项通知如下:
一、竞岗的中级工种及职数快速设置1、部室科长、领导，副科长、副领导。实际的竞岗岗位工作职责及职数详情下表。2、西南分平台经历、华南地区分平台、华中分平台副经历。
各部室竞聘岗位及职数设置
贷款机构品牌 | 管理层岗位工作职责 设定 | 备 注 |
全方位的办工室 | 1正3副 | 设行政事务、后勤管理保为、资料化副科长 |
企业發展部 | 1正 |
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的市场联合开发部 | 1正2副 | 1名副职全权负责雄安领域 |
安会标准化监管部 | 1副 | 的安全保障主管身兼组长，由新公司聘请；身为副职在雄安挂职，这次的不竟聘。这次的竟聘副职核心消防员和生活的安全保障菅理工学院作 |
工程项目安全管理部门 | 1正1副 | 副职核心进行专用设备产品维护 |
的品质技術部 | 2副 | 副总经理工兼管周围长，由司聘任制。 1副职着重于服务质量管控，1副职着重于技能提高 和技能管控 |
预部门预算经营部 | 1副 | 总营销经理助手身兼局长，由装修公司聘请 |
财务人员安全管理学校 （税务部） | 1正2副 | 1副委员强调新公司生活的资金控制；1副领导侧重点企业代价会计分摊、资产投资工作管理系统、代价工作管理系统。 |
人员市场部 | 1正1副 |
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法律专业事宜部 | 1正1副 |
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BIM 基地 | 1正 |
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党委会辦公室 | 1正1副 | 三部曲门合署辦公，正职任党办室负责人、策划 结构部周围长、企业工会副的主席，副职任党办室副负责人、策划 结构部副周围长和策划 结构员
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组识部 | ||
工会组织 | ||
策划活动部 | 1正 |
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监管排查内审部 | 1正1副 | 多部门合署办公楼，正职兼团委党委书记，副职主要进行内部审计 |
团委 | ||
| 11正16副 |
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1、竞聘顺序。首先组织部门正职的竞聘（推荐），其次组织部门副职竞聘（推荐），再组织西北分公司经理和华南、华东分公司副职的竞聘。
2、竞聘报名：参加竞聘的人员在本通知附件中下载或到党委组织部领取并认真填写竞聘报名表。鼓励参加竞聘的人员跨部门参加岗位竞聘报名。每人最少必须报两个岗位的竞聘志愿，并写明是否服从志愿调剂，否则报名无效。每岗至少有2人竞聘。
参加部门正职竞聘者，2月21日（正月初十，星期日）12时前，将书面报名表交至党委组织部李玉娟，并将电子版通过公司OA系统发送到李玉娟邮箱。组织部电话0311-87887081-3060。副职竞聘报名时间3月2日（正月十九，星期二）截止。西北分公司经理，华南、华东分公司副职的竞聘另行通知。
3、竞聘人员资格审查。竞聘报名结束后，竞聘办公室对报名人员资格进行审查，提出审查意见，提交党委常委扩大会研究，党委常委扩大会对报名人员提出审核意见。由组织部通知符合条件的人员参加竞聘。
4、竞聘准备：参加竞聘人员需撰写竞聘演讲材料，主要内容包括本人基本情况和在现职岗位上主要工作实绩以及对竞聘岗位的任职目标、工作思路、保障措施等。竞聘的两个岗位，要分别对两个岗位的竞聘内容作出陈述，分别演讲。演讲稿务必于2月22日（正月十一）前报党委组织部李玉娟，报送方式与竞聘报名相同。演讲内容由党委办公室、人力资源部、纪委负责审核。
5、竞聘演讲。本次竞聘大会分两次进行，定于2月24日（正月十三，星期三）8:10举行部门正职竞聘，8:00入场签到完毕。部门副职、西北分公司经理和华南、华东分公司副经理竞聘演讲时间另行通知，地点均在公司四楼会议室。请参加竞聘的人员按时参加并发表竞聘演讲，每名竞聘者演讲时间不超过10分钟，不得请假，不得请人代替。不参加竞聘演讲者视为自行放弃竞聘。
6、竞聘评分。公司领导、各分（子）公司主要负责人、公司部门正职对竞聘人员进行评分，评分上下限在70—99分之间。评分表分为A、B、C、D、E、F表。
（1）公司机关中层正职人员竞聘评分：A表为公司党委书记、董事长评分；B表为公司总经理评分；C表为公司主管领导评分；D表为公司其他领导评分；E表为原任机关中层正职和各分（子）公司主要负责人评分。A、B、C、D、E表分值均为20%，E表去掉2个最高分和2个最低分，然后再统计得分情况。
（2）公司机关中层副职人员竞聘：A表为公司党委书记、董事长评分，分值15分；B表为公司总经理评分，分值15分；C表为公司主管领导评分，分值15分；D表为公司其他领导评分，分值20分；E表为公司部门新任正职评分，分值15分；F表为各分（子）公司主要负责人评分，分值20分。统计F表时，去掉1个最高分和1个最低分，然后再统计得分情况。
竞选办总结成果，经竞选（推薦）上司协作组征得后，发布在竞选成果。请评估考生推迟到场竞选会，可观公开地搞好评估运行的。评估归类运行的由竞选运行的领军队伍办公场所室否则，调查统计结杲报竞选运行的领军队伍。7、拟聘用人初选。根据竞聘结果，竞聘工作领导小组确定初选名单报党委常委扩大会研究，确定拟聘用人选。
8、组织考察。由组织部、人力资源部、纪委对新晋职人员进行考察，审核其档案和其他基本情况，听取职工意见。
9、任命聘用。会同考察情况，由公司党委常委会研究确定正式聘用人选，进行任前公示。公示无异议后由公司党委提名，综合办公室正副主任、财务管理中心正副主任由董事会聘任，其他职务由总经理办公会聘任。党群部门负责人和监督检查审计部门负责人由公司党委任命。纪委组织任前廉政谈话。
五、竞岗密切相关想要（一）列席竟聘的考生必须要要确保所报考的知识真實正确性，所演讲信息的知识时政热点求是。发现了有作假辩护意见的，撤销其几年竟聘机会。（二）禁上报名竞选的人巧用不同的校园推广渠道请托评判人为自我打满分和请上级带领带领打交谈，禁上许多人为报名竞选的人拉票拉分。有劳务派遣人员投诉和可以通过许多经由感觉后存在的以上状况的，撤销行为表现人竞选资本。（三）计分相关人员计分时应该依照规定计分规格和得分率区间直接公证地计分，不可以打人视频情分，不可以确认请托乱计分。（四）加入竞岗的成员和评分表成员都要是必须会加入竞岗座谈会，应遵照会议场地规律。六、机构人员这一次竞岗上班在总部党组、副董事长会的统一的老板下做出。总部新公司设立竞岗上班老板官员组和本职工作室，否则竞岗有关系上班。老板官员组小负责人为董强盛男同，副小负责人为唐志强男同，官员组一员为总部全体工作员班子一员。竞岗本职工作室主住委员董强盛兼，副主住委员李怀生、刘金河兼，本职工作室由党组聚集部、人事市场部、纪委二部门工作员主成。